（圖中：A-黨務(wù)工作者按照制度規(guī)定開展工作的意識明顯增強(qiáng)；B-黨建工作流程更加規(guī)范；C-各級黨組織主動服務(wù)黨員和員工的意識明顯增強(qiáng)；D-黨務(wù)工作者主動總結(jié)改進(jìn)工作的意識明顯增強(qiáng)；E-黨支部之間工作績效差距明顯縮�。�F-各級黨組織應(yīng)用目標(biāo)管理取得的效果明顯增強(qiáng)；G-黨務(wù)工作者應(yīng)用PDCA工具的主動性明顯增強(qiáng)；H-黨組織對黨員和員工的凝聚力明顯增強(qiáng)；I-黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作聯(lián)系更加緊密；J-黨建工作質(zhì)量明顯提高；K-黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營工作的保障作用明顯增強(qiáng)；L-黨組織在參與重大決策方面作用明顯增強(qiáng)；M-黨組織在主導(dǎo)用人方面作用明顯增強(qiáng)；N-感覺沒有什么作用和價值。）

1.  黨建工作更加系統(tǒng)規(guī)范。建立以質(zhì)量手冊、程序文件和三層文件為核心的文件化體系，明確了公司各級黨組織發(fā)揮核心作用，服務(wù)中心工作，構(gòu)建和諧企業(yè)的工作方針，提出了領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”，黨組織“五好”，黨員“五帶頭”，企業(yè)誠信高效的工作目標(biāo)。將黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)等常規(guī)工作，系統(tǒng)歸納為可操作性的規(guī)章制度，對大量臨時性、專項性的工作和活動，提出相應(yīng)的質(zhì)量控制要求。促進(jìn)黨建工作更加系統(tǒng)規(guī)范，更加方便快捷有效地指導(dǎo)實際工作，進(jìn)一步豐富完善公司制度文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延。

2.  黨建工作更加體現(xiàn)黨的群眾路線。導(dǎo)入“以顧客為關(guān)注焦點”的質(zhì)量管理思想，各級黨組織在工作和活動策劃時，比較充分考慮黨員和員工的需求，包括合理的物質(zhì)要求、安全要求、自我成長要求以及對企業(yè)文化認(rèn)同的要求，通過職工代表會提案、來信來訪、交流談話等方式識別和分析員工訴求，及時溝通，達(dá)成共識，合理解決。促進(jìn)公司各級黨組織和黨務(wù)工作者轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在各項工作中更加自覺地體現(xiàn)黨的群眾路線，把“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動”[1]落實在具體工作中。

3.   黨建工作效率和質(zhì)量明顯提高。黨建工作，尤其是大量臨時性、專項性工作往往以活動為載體，控制好活動的過程質(zhì)量才能保證黨建工作質(zhì)量，才能保障工作結(jié)果達(dá)到預(yù)期效果和目的。導(dǎo)入“過程方法”和“管理的系統(tǒng)方法”等質(zhì)量管理思想，通過編制活動策劃書，按照“5W1H”的原則，對此類活動效率和質(zhì)量進(jìn)行管控�；顒硬邉潟r，明確活動目的和質(zhì)量目標(biāo)，活動所需階段、文件和資源，對活動實施的監(jiān)督檢查方式，活動效果評價方法，查找持續(xù)改進(jìn)的切入點等，然后按照活動策劃書的規(guī)定認(rèn)真開展活動，并檢查和評價改進(jìn)活動。這種工作方法已成為黨務(wù)工作者的工作習(xí)慣，使黨建工作效率和質(zhì)量明顯提高。

4.   黨務(wù)工作者依據(jù)制度開展工作的意識明顯增強(qiáng)。黨建工作，尤其是組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等工作原則性、程序性很強(qiáng)，按照程序規(guī)定開展工作，避免工作的隨意性，是做好黨建工作的基本要求�！栋l(fā)展黨員工作辦法》清晰描述了入黨申請人、入黨積極分子的培養(yǎng)教育，吸收預(yù)備黨員，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等工作流程和具體要求；《中層管理人員管理制度》明確規(guī)定了干部推薦，組織考察，信息公示，干部任用，培養(yǎng)教育，考核晉升，解聘免職等工作流程和具體要求等等。通過內(nèi)部審核、外部審核，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的檢查落實，使黨務(wù)工作者依據(jù)制度開展工作的意識明顯增強(qiáng)，避免工作的主觀失誤。