管理體系論壇——吉林石化公司HSE管理體系建設(shè)情況介紹

作者：admin  發(fā)表時間：2012/8/9 10:15:21  點擊：49876

    任何事物都具有兩面性，事故也不例外。對企業(yè)而言，一方面，事故會給企業(yè)員工健康、生命和財產(chǎn)造成嚴(yán)重破壞，阻礙企業(yè)的發(fā)展;另一方面，事故作為反面教材和研究對象，有其發(fā)生的必然性和規(guī)律性。隨著事故學(xué)理論和風(fēng)險控制學(xué)理論的不斷發(fā)展，單純的研究事故已不再是企業(yè)單一任務(wù)，大量隱藏在冰山下面的未遂事件越來越受到了企業(yè)管理者的高度重視。

    2007年7月，公司提出了“轉(zhuǎn)變觀念，注重挖掘事故苗頭的資源價值，對未遂的苗頭和事件深入挖掘，實現(xiàn)未遂事件資源價值最大化”的工作要求。各單位開展了事故事件資源挖掘工作，搜集本單位歷年來發(fā)生的事故事件案例，印刷成冊，供員工學(xué)習(xí)和參考。公司組織編印了事故事件分析材料，對全年事故和生產(chǎn)異常事件進(jìn)行了統(tǒng)計分析。根據(jù)石化行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和常見事故事件類型，對事故事件進(jìn)行了詳細(xì)分類，按事故分享價值進(jìn)行分級，分別在公司、工廠和車間共享。五年來，共挖掘事故事件3283起。通過深入剖析各類事故根源，認(rèn)真挖掘安全生產(chǎn)深層次問題，真正做到了警鐘長鳴。

 結(jié)束語

    吉林石化作為國有大型煉化企業(yè)，近些年來一直遵守對國家負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的承諾，秉承“以人為本、預(yù)防為主，科學(xué)發(fā)展，綜合治理，履行責(zé)任，誠信守法，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”的發(fā)展方針，持續(xù)改進(jìn)公司HSE管理績效。雖然我們在HSE管理體系建設(shè)上進(jìn)行了一些積極探索，但是與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的HSE管理水平還有很大差距，下一步，我們將在HSE體系建設(shè)上繼續(xù)努力，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，逐步縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距，建設(shè)具有吉化特色的安全文化。

    謝謝大家！