管理體系論壇——科研型企業(yè)和諧共贏管理方式的探索與實(shí)踐

作者：admin  發(fā)表時間：2012/8/9 11:02:22  點(diǎn)擊：69635

    二是引導(dǎo)職工不斷超越自我，超越他人。利用身邊的人講身邊的事，充分發(fā)揮典型示范作用。開展了“遠(yuǎn)學(xué)鄭培民，近學(xué)身邊人”的活動，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部向鄭培民學(xué)習(xí)的同時，向局好公仆朱立華同志學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作中的緊迫感和責(zé)任感；全院職工向局勞模許江橋同志學(xué)習(xí)，并對照先進(jìn)找差距。先后召開了勞模座談會、學(xué)習(xí)成才匯報會、巾幗風(fēng)采報告會，讓先進(jìn)典型登臺發(fā)言，形成“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”的濃厚氛圍。局學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵吳春紅同志從一個計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，逐步成長為一個地震資料處理的生產(chǎn)骨干。她在院巾幗風(fēng)采報告會上介紹了自己學(xué)習(xí)成長的體會：“是學(xué)習(xí)提高了自己的技能，是競爭提供了成長的機(jī)會。一個人只要把自己個人的奮斗放到集體的事業(yè)中去，堅持學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，就能創(chuàng)造出無悔的青春�！闭�是這些榜樣的先進(jìn)事跡，激勵了廣大職工在競爭和創(chuàng)新中，向著自己更高的目標(biāo)不斷地努力。

    三是圍繞企業(yè)的目標(biāo)，樹立企業(yè)和個人共同發(fā)展的價值觀。將職工個人的利益和命運(yùn)與企業(yè)的利益和命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，既要求企業(yè)為職工創(chuàng)造利益，也要求職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人的共同發(fā)展。通過主題教育的形式，描繪出江蘇油田美好的發(fā)展未來，堅定職工對企業(yè)發(fā)展的信心和決心，引導(dǎo)職工辯證地看待發(fā)展的“速度”與“效益”的關(guān)系，鼓勵職工開辟新的發(fā)展思路。先后組織了技術(shù)研討會、勘探務(wù)虛會、經(jīng)營分析會，讓技術(shù)人員談觀點(diǎn)，講思路，出對策，有40多名技術(shù)人員登臺發(fā)表自己的見解。大家提出了“江蘇探區(qū)求生存，外部新區(qū)求發(fā)展”的觀點(diǎn)，突出抓好新區(qū)與老區(qū)、深層與淺層、構(gòu)造油氣藏與隱蔽油氣藏的勘探，提出了以疊前偏移為代表的針對復(fù)雜構(gòu)造成像的處理方法、復(fù)雜地表的靜校正處理方法等5項技術(shù)發(fā)展思路。越來越多的職工開始關(guān)心油田的發(fā)展，解釋部的技術(shù)人員提出：要解決好每一個地質(zhì)難題；處理部的技術(shù)人員提出：要落實(shí)好每一個處理細(xì)節(jié)。并逐漸認(rèn)識到，沒有油田整體效益的提高就沒有個人利益的增長。