管理體系常用管理工具的應用

作者：admin  發(fā)表時間：2022/9/1 10:26:18  點擊：1808

    企業(yè)在對組織環(huán)境分析，對過程風險分析時，常常遇到這樣的困惑，如何對組織的環(huán)境進行分析，分析哪些方面的信息，分析結果如何應用？如何分析組織過程的風險，風險如何控制？

    管理體系常用方法和管理工具，可以輔助策劃、運行檢查及改進，并在組織環(huán)境分析、識別評價風險、預測變異趨勢、分析異常因素及產生原因方面優(yōu)勢突出。三星九千可以結合和企業(yè)實際需求，對組織環(huán)境分析工具和組織風險管理工具的應用給予方法培訓和應用指導。以提高信息收集與分析的準確性、客觀性，為企業(yè)管理體系建立和運行提供有效的輸入，確保標準要求精準落地。并且有效地提高人員能力，促進管理體系持續(xù)改進。

    組織環(huán)境分析工具，主要對PEST宏觀環(huán)境分析模型、BCG三四規(guī)則矩陣、SCP分析模型、IE矩陣（內部-外部矩陣），四類工具的應用進行培訓和指導。

    對組織風險管理工具，講解了基于風險管理簡易方法、FMEA故障模式效應分析、PHA預先危險分析、常用統(tǒng)計工具示例圖表，四類工具的進行培訓和指導。