供應鏈安全管理體系

作者：admin  發(fā)表時間：2022/9/1 10:39:06  點擊：2371

供應鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，提升產(chǎn)品質(zhì)量、系統(tǒng)降低成本、充分滿足顧客要求的一種全新管理模式。供應鏈安全管理體系已供應鏈管理為基礎(chǔ)，充分識別、減低、消除供應鏈中供應、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)的風險，是產(chǎn)業(yè)鏈在安全狀態(tài)下運行，為企業(yè)降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量、充分滿足顧客要求提供安全保障。ISO 28000標準為任何規(guī)模和任何類型的組織提供了建立并維持供應鏈安全管理提供了依據(jù)。

    首先，通過通用性供應鏈安全評審（物資存放和配送、裝運信息管理、記錄和文檔、承包商管理、人員安全、實體安全、信息獲得管理、出口物流管理）和客戶主導供應鏈安全評價（貿(mào)易商或品牌定商對制造商、商業(yè)伙伴、服務(wù)供應商的供應鏈安全體系評審），清晰界定供應鏈安全審核范圍；并且，確定組織和風險管理邊界，如供應鏈內(nèi)部安全風險包括企業(yè)運行中的人員、設(shè)備設(shè)施、信息管理等存在的風險；物流過程外部安全風險包括自然災害、客觀失效、宗教法律、局勢動蕩、相關(guān)方的威脅等；物流過程的上下鏈條也存在各類風險，物流企業(yè)考慮主體過程風險的同時，還要考慮上下游運營的各個過程涉及的威脅和風險（裝卸、運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等過程）；其次，利用專業(yè)系統(tǒng)工具開展供應鏈安全風險診斷、評估；再次，制定完善供應鏈安全計劃、改善供應鏈安全績效并持續(xù)評估、改進措施；然后，完善應急響應機制，提升預警、偵測能力；最后，建立系統(tǒng)的持續(xù)保持和改進體系機制。

    依據(jù)ISO28000標準建立安全的供應鏈管理模式，切實提高在制造、運輸、倉儲、配送、流通加工等過程的順暢性和標準化程度，以降低過程環(huán)節(jié)中的各類風險，以確保業(yè)務(wù)連續(xù)性；確保相關(guān)方及時提供準確、完整和保密的物流信息，有效提高供應鏈計劃與執(zhí)行的匹配度，實現(xiàn)最優(yōu)安全庫存，提高組織的商業(yè)能力和信譽度；助力企業(yè)降低運營資本，實現(xiàn)以最低的服務(wù)成本滿足客戶和相關(guān)方的要求，提升組織的核心競爭力。