中石化銷售有限公司湖北石油分公司質(zhì)量體系建設(shè)第二階段工作通過驗(yàn)收

作者：admin  發(fā)表時(shí)間：2017/5/15 13:31:40  點(diǎn)擊：3279

    2017年4月19日，中石化銷售有限公司湖北石油分公司召開了質(zhì)量管理體系建設(shè)第二階段（流程制度梳理評(píng)審）成果驗(yàn)收評(píng)審會(huì)，質(zhì)量管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組全體成員參加了會(huì)議。

    工作小組辦公室主任介紹了體系建設(shè)工作啟動(dòng)以來的總體進(jìn)展情況，三星九千技術(shù)服務(wù)組組長宋國義對(duì)質(zhì)量管理體系流程和文件框架、制度文件制修訂計(jì)劃、業(yè)務(wù)流程質(zhì)量計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)清單作了說明。

    體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工作小組前階段工作給予了充分肯定，審議通過了第二階段工作成果，并布置了第三階段（文件制修訂）相關(guān)工作。

    湖北石油質(zhì)量管理體系建設(shè)工作是“創(chuàng)建國家質(zhì)量提升示范項(xiàng)目”的重要舉措，得到了湖北省質(zhì)監(jiān)局和中石化銷售有限公司的關(guān)注。該項(xiàng)目的實(shí)施，將幫助湖北石油實(shí)現(xiàn)“四個(gè)導(dǎo)向”（即目標(biāo)導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向、特色導(dǎo)向、問題導(dǎo)向）和“三大體系”（即商品質(zhì)量保證體系、商品質(zhì)量控制體系、服務(wù)質(zhì)量管理體系）的落地，并為建立“目標(biāo)明確、流程科學(xué)、控制有力、改進(jìn)持續(xù)”的具有湖北石油特色的質(zhì)量管理體系奠定良好的基礎(chǔ)。