2019年8月23日，中國石油大慶煉化公司（以下簡稱“大慶煉化”）管理體系融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議成功召開。會(huì)議由大慶煉化總經(jīng)理姜囯驊主持。大慶煉化相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)魏君、李巖冰、施鐵權(quán)、劉喜民、丁海忠及企管法規(guī)處、生產(chǎn)運(yùn)行處、安全環(huán)保處等十三個(gè)部門的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

    會(huì)上，北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)服務(wù)組組長何寶燕老師從管理體系全要素搭建及職責(zé)分配的主要工作、重要成果、問題建議三大方面，對(duì)大慶煉化公司綜合管理體系全要素架構(gòu)搭建情況、需解決的問題以及制度優(yōu)化原則進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)需解決的問題，結(jié)合大慶煉化改革實(shí)際及正在開展的“五定”工作進(jìn)行了積極研究，并當(dāng)場對(duì)部分業(yè)務(wù)無主管部門、職責(zé)界面不清晰、職責(zé)劃分存在異議、能源管理工作的開展等問題作出明確決策。領(lǐng)導(dǎo)小組還對(duì)企管法規(guī)處起草的大慶煉化規(guī)章制度優(yōu)化“一貫到底、保留差異化、上移下轉(zhuǎn)”等八項(xiàng)原則進(jìn)行了研究，并正式批示，管理體系融合規(guī)章制度優(yōu)化工作遵照原則執(zhí)行。

    領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)三星九千技術(shù)服務(wù)組和企管法規(guī)處本階段工作及成果予以了充分肯定，大慶煉化公司總經(jīng)理姜囯驊對(duì)技術(shù)服務(wù)組及所有參與人員的辛苦付出表示了感謝。下一步，大慶煉化公司將以管理要素業(yè)務(wù)職責(zé)對(duì)照表為基準(zhǔn)，啟動(dòng)綜合管理體系手冊(cè)編制及文件梳理優(yōu)化工作，三星九千技術(shù)服務(wù)組將一如既往地提供最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持，助力慶煉化公司下階段工作取得良好成果。