10月9日，大慶油田有限責任公司（以下簡稱大慶油田）組織“崗位責任制綜合管理體系建設項目”崗位工作分析對接第二次專項培訓會。大慶油田企管法規(guī)部副部長劉為東、綜合管理體系建設項目組成員及大慶油田16個相關部門和直屬單位的項目聯(lián)絡人員參加了培訓。

    北京三星九千認證中心技術總監(jiān)、項目負責人董新峰首先向與會人員詳細介紹了項目啟動以來所取得的階段性工作成果。本階段，三星九千技術服務組與大慶油田項目組密切配合，在對大慶油田移交的機關部門、直屬單位職能描述、崗位說明書等文件進行詳細梳理的基礎上，進一步向大慶油田相關部門、直屬單位，就各部門、直屬單位的職能描述、科室職責等內(nèi)容進行征詢和確認。目前，大慶油田16個部門、直屬單位以科室職責為依據(jù)的工作內(nèi)容分析初稿已完成，于本周例會正式發(fā)放給了相關部門和直屬單位。

    培訓還針對工作分析的內(nèi)容、思路、方法，分析結果的局限性以及在對接過程中可能出現(xiàn)的情況等內(nèi)容向與會人員進行了詳細地講解；對崗位工作內(nèi)容分析的下階段工作進行了安排；要求接收到工作內(nèi)容分析初稿的部門、直屬單位限時完成對接。

    培訓會上，技術服務組與參會人員進行充分地互動，并對與會人員提出的問題進行了答疑。接下來，三星九千技術服務組將與大慶油田密切配合，有序推進大慶油田綜合管理體系建設項目收獲實效。