2019年10月11日，大慶油田有限責(zé)任公司（以下簡稱大慶油田）“崗位責(zé)任制綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目”啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行。大慶油田總經(jīng)理王廣昀及王昆、王建新、史新、王學(xué)慶、張超等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。大慶油田公司機(jī)關(guān)、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)人，北京三星九千技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目組成員等共八百余人分別在機(jī)關(guān)主會(huì)場及所屬單位分會(huì)場參加了會(huì)議。會(huì)議由大慶油田公司副總經(jīng)理龐鐵力主持。

    啟動(dòng)會(huì)上，大慶油田總經(jīng)理王廣昀發(fā)表動(dòng)員講話，提出一要認(rèn)清崗位責(zé)任制綜合管理體系建設(shè)的重大意義，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)管理體系融合工作；二要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高質(zhì)量推進(jìn)管理體系融合工作；三要抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高效率推進(jìn)管理體系融合工作三個(gè)要求。龐鐵力副總經(jīng)理作為分管體系融合工作領(lǐng)導(dǎo)提出三點(diǎn)意見：一是要充分認(rèn)識(shí)到工作的艱巨性、緊迫性，搶前抓早、迎難而上；二是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，突出油田特點(diǎn)，確保大慶油田管理體系融合工作成為集團(tuán)樣板；三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，各司其職，齊心協(xié)力開展好各階段工作。

    北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)總監(jiān)、本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人董新峰以《大慶油田崗位責(zé)任制綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目整體安排》為主題進(jìn)行了專題宣講：解讀了“中油法【2019】187號文”的指導(dǎo)思想、基本原則；說明了本項(xiàng)目的總體目標(biāo)、方法步驟；分析了項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)；明確了措施、方法和時(shí)間進(jìn)度。

    本次啟動(dòng)會(huì)的召開，標(biāo)志著大慶油田管理體系融合工作已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。三星九千將與大慶油田密切配合，以專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，助力大慶油田崗位責(zé)任制綜合管理體系建設(shè)工作取得良好成果。