中國石化化工銷售有限公司QHSSE體系運(yùn)行與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系研究項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收

作者：admin  發(fā)表時(shí)間：2019/12/6 8:56:49  點(diǎn)擊：3178

    2019年12月5日上午，中國石化化工銷售有限公司（以下簡稱化工銷售公司）組織專家組，對中心承擔(dān)的《QHSSE體系運(yùn)行與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系研究》項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。

    中心管理研究中心技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人董新峰對項(xiàng)目研究的目的、意義、研究方向和總體計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)新、項(xiàng)目難點(diǎn)、項(xiàng)目成果、存在問題及今后工作建議向評審組進(jìn)行了匯報(bào)。

    評審專家組認(rèn)為本次研究理清了QHSSE體系與風(fēng)險(xiǎn)管理在法規(guī)、業(yè)務(wù)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)庫、效率與制衡、企業(yè)組織架構(gòu)/流程/崗位設(shè)置、監(jiān)督評價(jià)六個(gè)方面的關(guān)系。認(rèn)為項(xiàng)目組研究成果具有創(chuàng)新性和實(shí)踐性，有效結(jié)合了化工銷售公司在QHSSE體系建立運(yùn)行現(xiàn)狀，對化工銷售公司風(fēng)險(xiǎn)管理具有指導(dǎo)意義，對QHSSE體系與風(fēng)險(xiǎn)管理的融合提出了理論依據(jù)和實(shí)踐證明，為風(fēng)險(xiǎn)控制與效率的平衡機(jī)制的建立指出了路徑。最終一致認(rèn)為本次研究達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，通過評審驗(yàn)收。

    評審專家組同時(shí)希望在本次研究成果的基礎(chǔ)上，將成果運(yùn)用于實(shí)踐，進(jìn)一步結(jié)合化工銷售公司e貿(mào)業(yè)務(wù)的發(fā)展，對化工銷售公司經(jīng)營管理業(yè)務(wù)過程進(jìn)行梳理，清晰識別影響各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSSE、法律、廉潔等各類型風(fēng)險(xiǎn)。將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于企業(yè)業(yè)務(wù)管理活動(dòng)，清晰界定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任主體，建立覆蓋企業(yè)所有組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的多層次、立體化的綜合風(fēng)險(xiǎn)管控和評價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與QHSSE管理體系的深度融合，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，提升組織競爭能力。