2020年4月15日上午，中石油華北石化公司召開綜合管理體系融合工作啟動(dòng)會(huì)。公司常務(wù)副總經(jīng)理李力斌出席會(huì)議并講話。公司副總經(jīng)理南曉鐘、總法律顧問王力和各單位、部門主要負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員、體系人員共50人參加會(huì)議。
會(huì)上，企管法規(guī)處趙國(guó)財(cái)副處長(zhǎng)介紹了項(xiàng)目前期工作開展情況，傳達(dá)中石油集團(tuán)公司法律[2020]108號(hào)《關(guān)于持續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理體系融合工作的通知》精神，對(duì)管理體系融合啟動(dòng)總體安排進(jìn)行解讀。北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)服務(wù)組組長(zhǎng)王鐵莊介紹了項(xiàng)目啟動(dòng)相關(guān)安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層及中層干部開展體系融合導(dǎo)入培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了項(xiàng)目背景和指導(dǎo)思想、基本原則和融合目標(biāo)、工作內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn)、預(yù)期效果和保障措施等。
華北石化公司常務(wù)副總經(jīng)理李力斌就如何開展好管理體系融合工作提出要求，他強(qiáng)調(diào)：?jiǎn)?dòng)體系融合是有效解決企業(yè)管理突出問題、理順工作運(yùn)行機(jī)制、積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的現(xiàn)實(shí)需要。公司千萬噸項(xiàng)目正式投產(chǎn)時(shí)間不足一年，適應(yīng)千萬噸規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)行機(jī)制還不健全，安全、環(huán)保壓力巨大，給體系融合工作增加了難度。對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工要充分認(rèn)識(shí)工作的重要性、艱巨性，樹立大局意識(shí)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，以嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)作風(fēng)扎實(shí)啟動(dòng)體系融合工作的開展，確保高質(zhì)高效完成體系融合工作。他表示：北京三星九千認(rèn)證中心是業(yè)內(nèi)管理服務(wù)行業(yè)知名品牌公司。我們要充分珍惜這次良好合作機(jī)會(huì)，立足公司實(shí)際，突出自身特點(diǎn)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持目標(biāo)和問題導(dǎo)向，把對(duì)標(biāo)管理、精細(xì)化管理、提質(zhì)增效目標(biāo)以及集中整治形式主義、官僚主義、為基層減負(fù)等工作要求緊密結(jié)合起來，把現(xiàn)行管理體系進(jìn)行全面融合，形成真正滿足高質(zhì)量發(fā)展要求的綜合管理體系，滿足各專業(yè)體系和集團(tuán)公司工作要求，有效提高企業(yè)的基礎(chǔ)工作水平，進(jìn)一步提高防控風(fēng)險(xiǎn)、依法合規(guī)能力，提升管理效率和效益，不斷推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。最后，他要求：要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)調(diào)配合，齊心協(xié)力啟動(dòng)各階段工作有序開展。啟動(dòng)體系融合是公司黨委和公司的重點(diǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室、項(xiàng)目組要全面做好牽頭抓總，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有效建立溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核機(jī)制，不斷改進(jìn)優(yōu)化工作方法，強(qiáng)力啟動(dòng)工作開展；各單位、部門必須全力支持配合北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)服務(wù)組，為體系融合工作開展創(chuàng)造一切便利條件。主要負(fù)責(zé)人要親自安排和組織，抽調(diào)精干力量參與到工作中來，定期聽取工作匯報(bào)、安排部署工作，有效解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，做到不講困難、不講條件、不推諉扯皮，按時(shí)完成各階段性工作，全力保障工作鏈條的運(yùn)行順暢。
后續(xù)服務(wù)中，三星九千項(xiàng)目組將按照企業(yè)提出的 “務(wù)實(shí)求效，減輕基層負(fù)擔(dān)，各部門單位真正做到將體系要求融入業(yè)務(wù)活動(dòng)中，切實(shí)提升企業(yè)管理提質(zhì)增效”的要求，全力服務(wù)華北石化實(shí)現(xiàn)管理體系融合，助力華北石化提高公司管理效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，促進(jìn)企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升。
