2020年7月20日下午，中國(guó)石油天然氣股份有限公司廣東石化公司（以下簡(jiǎn)稱廣東石化公司）綜合管理體系融合工作啟動(dòng)會(huì)順利召開(kāi)。廣東石化公司機(jī)關(guān)各管理部門(mén)、直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、管理體系融合項(xiàng)目工作小組成員、北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)服務(wù)組成員共40余人參加會(huì)議。 

    啟動(dòng)會(huì)上，北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)服務(wù)組就集團(tuán)公司管理體系融合相關(guān)背景、管理體系融合的理念、原則、方法等作了系統(tǒng)解讀，并對(duì)各階段工作的主要內(nèi)容及階段目標(biāo)、項(xiàng)目成果進(jìn)行了講解。廣東石化公司總經(jīng)理陳俊豪就廣東石化公司管理體系融合工作的開(kāi)展向與會(huì)人員提出了“以業(yè)務(wù)為核心、以制度為根本、以問(wèn)題為導(dǎo)向、以執(zhí)行為立足點(diǎn)”的項(xiàng)目建設(shè)原則，強(qiáng)調(diào)了公司頂層架構(gòu)搭建的重要性，號(hào)召全體員工“提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，管理體系重要性的認(rèn)識(shí)”，要求各職能部門(mén)“明確職責(zé)分工，按時(shí)間要求全力配合體系工作推進(jìn)，督促檢查機(jī)制”，為后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施的有效性奠定基礎(chǔ)。

    接下來(lái)，三星九千技術(shù)服務(wù)組將與廣東石化項(xiàng)目組共同開(kāi)展為期1周的項(xiàng)目調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研情況策劃后續(xù)工作并將啟動(dòng)各類培訓(xùn)。