2021年2月18日（正月初七），春節(jié)過后第一天，大慶油田舉辦了所屬單位業(yè)務(wù)能力架構(gòu)應(yīng)用管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素線上培訓(xùn)。培訓(xùn)的開展意味著大慶油田所屬單位崗位責(zé)任制綜合管理體系建設(shè)工作正式復(fù)工，標(biāo)志著大慶油田所屬單位崗位責(zé)任制綜合管理體系建設(shè)工作第三階段“識(shí)別業(yè)務(wù)能力應(yīng)用管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素”正式啟動(dòng)。
遵照疫情防控要求，此次專項(xiàng)培訓(xùn)采取了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式進(jìn)行。按照工作計(jì)劃，北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)服務(wù)組在大慶油田鐵人學(xué)院錄制完成了大慶油田所屬單位業(yè)務(wù)能力架構(gòu)應(yīng)用管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素培訓(xùn)課程，并順利通過了大慶油田公司的審核。本次培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)能力架構(gòu)應(yīng)用管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素應(yīng)遵循的十項(xiàng)原則進(jìn)行了介紹，結(jié)合大慶油田二級(jí)單位水務(wù)公司的業(yè)務(wù)能力架構(gòu)，以多個(gè)業(yè)務(wù)過程應(yīng)用管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素為示例，對(duì)業(yè)務(wù)能力應(yīng)用管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素的七個(gè)方法步驟進(jìn)行了細(xì)致的講解。培訓(xùn)采用理論與實(shí)際相結(jié)合的方式，使學(xué)員更易于理解和掌握操作要領(lǐng)，提高了培訓(xùn)效果。
務(wù)能力架構(gòu)應(yīng)用管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素線上培訓(xùn)順利開展.jpg)
下一步，大慶油田技術(shù)服務(wù)組將根據(jù)所屬單位在該項(xiàng)工作中實(shí)際存在的疑難問題開展答疑和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并加入大慶油田管理體系融合答疑群，同步開展答疑，助力大慶油田所屬單位業(yè)務(wù)能力架構(gòu)應(yīng)用管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素工作的順利開展。
