公司為中石油青海銷售公司進(jìn)行綜合管理體系文件宣貫培訓(xùn)

作者：admin  發(fā)表時(shí)間：2021/9/29 10:07:03  點(diǎn)擊：2069

    為了確保綜合管理體系有效運(yùn)行，2021年9月27日，中石油青海銷售公司（以下簡(jiǎn)稱青海銷售公司）舉辦綜合管理體系文件宣貫培訓(xùn)，來自青海銷售公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、體系融合工作小組成員、各分公司綜合管理體系主管部門負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。

 

 

    本次培訓(xùn)，青海銷售公司特邀請(qǐng)北京三星九千認(rèn)證中心有限公司專家進(jìn)行。三星九千專家結(jié)合青海銷售實(shí)際，針對(duì)集團(tuán)公司綜合管理體系建設(shè)背景意義、體系融合原則方法等進(jìn)行了系統(tǒng)解讀，針對(duì)青海銷售綜合管理體系文件進(jìn)行了重點(diǎn)講解，并就今后體系運(yùn)行相關(guān)要求和注意事項(xiàng)提出了中肯的建議。

 

 

    青海銷售公司體系融合工作自2020年9月啟動(dòng)，并于2021年6月按計(jì)劃完成了體系文件的編寫，并于下半年進(jìn)入體系試運(yùn)行階段。本次培訓(xùn)，對(duì)參會(huì)人員正確認(rèn)識(shí)公司體系融合工作的意義有、理解綜合管理體系文件、明確體系運(yùn)行的工作任務(wù)和方向?qū)⑵鸬椒e極的作用。

     三星九千技術(shù)服務(wù)組將持續(xù)跟蹤青海銷售公司體系試運(yùn)行工作進(jìn)展，繼續(xù)以企業(yè)管理提升需求為導(dǎo)向，為青海銷售公司企業(yè)管理水平的持續(xù)提升提供技術(shù)支持。