2022年6月20-24日北京三星九千認(rèn)證中心有限公司（以下簡(jiǎn)稱三星九千）5位審核員對(duì)中國石油化工股份有限公司九江分公司（以下簡(jiǎn)稱九江分公司）進(jìn)行了為期五天的QESEn管理體系第一次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督審核。
首次會(huì)議由三星九千審核組組長(zhǎng)郭君明主持，九江分公司總經(jīng)理蔡智、管代鄒圣武以及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表及審核組全體人員參加了會(huì)議。
首次會(huì)照片
在為期五天的審核中，三星九千審核組對(duì)九江分公司QESEn體系的領(lǐng)導(dǎo)層、管理部門、生產(chǎn)和生產(chǎn)輔助單位展開審核。審核組依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、適用的法律法規(guī)等要求，通過查閱資料、詢問交談、現(xiàn)場(chǎng)巡視等方式，從職責(zé)、目標(biāo)指標(biāo)完成情況，工藝流程、產(chǎn)品檢驗(yàn)等的實(shí)施策劃，環(huán)境因素和危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制，能源評(píng)審、利用和消耗管控等方面，對(duì)九江分公司QESEn管理體系進(jìn)行逐一審核，全面了解、掌握公司體系的策劃、實(shí)施、運(yùn)行和績(jī)效情況。
末次會(huì)議，三星九千審核組組長(zhǎng)郭君明代表審核組向九江分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次審核的高度重視、精心策劃、高效組織、積極迎審表示感謝，隨后對(duì)審核情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。對(duì)九江分公司芳烴項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)高水平中交、修訂發(fā)布《九江石化 HSE 管理體系手冊(cè)》及 101 項(xiàng)相關(guān)配套制度、制定 115 個(gè) KPI 監(jiān)測(cè)指標(biāo)、獲評(píng)江西省生態(tài)文明建設(shè)先進(jìn)集體、連續(xù)兩年獲評(píng)集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)保先進(jìn)單位等亮點(diǎn)進(jìn)行了評(píng)述；對(duì)開具的不符合進(jìn)行再次確認(rèn)，對(duì)九江分公司管理體系運(yùn)行中的典型問題進(jìn)行通報(bào)和剖析，并提出了明確的改進(jìn)建議。
末次會(huì)照片
九江分公司總經(jīng)理蔡智對(duì)三星九千審核團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力、服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神表示了高度認(rèn)可。他表示：審核組老師五天時(shí)間對(duì)九江分公司管理體系進(jìn)行了全面、深入、認(rèn)真、細(xì)致地審核，幫助查找體系存在的問題，同時(shí)對(duì)體系改進(jìn)提出了意見和建議；并要求公司各部門舉一反三對(duì)照查擺不足，抓好整改推進(jìn)體系有效運(yùn)行，學(xué)會(huì)運(yùn)用體系思維提升管理；堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向、以問題為導(dǎo)向、以結(jié)果為導(dǎo)向，把一體化管理體系審核和公司正在開展的“保安全、降成本、提效益”專項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)公司管理水平再上新臺(tái)階，為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供支撐。
客戶認(rèn)可是三星九千前進(jìn)的動(dòng)力，三星九千將持續(xù)為九江分公司QESEn管理體系建設(shè)舔磚加瓦，助力再創(chuàng)佳績(jī)。
