2023年9月4日-8日上午，北京三星九千認(rèn)證中心有限公司（以下簡(jiǎn)稱三星九千）審核組一行8人對(duì)中科（廣東）煉化有限公司（以下簡(jiǎn)稱中科煉化）進(jìn)行了QESHEn一體化管理體系第二次監(jiān)督審核。
首次會(huì)議由三星九千審核組王鐵莊組長(zhǎng)主持，中科煉化總經(jīng)理曾松、副總經(jīng)理梁超杰、各部門、中心、運(yùn)行部主要領(lǐng)導(dǎo)、員工工代表及審核組全體人員參加了會(huì)議。會(huì)上，中科煉化總經(jīng)理曾松對(duì)三星九千一直以來的關(guān)心、支持和幫助表示感謝。對(duì)于此次監(jiān)督審核，他要求各部門、中心和運(yùn)行部要提高認(rèn)識(shí)、主動(dòng)配合審核組的工作，做好審核發(fā)現(xiàn)的整改工作，以達(dá)到不斷改進(jìn)自身工作的目的；其次要把本次外審作為不斷完善公司一體化管理體系建設(shè)的重要契機(jī)，對(duì)于審核組提出的審核意見，要深刻剖析問題產(chǎn)生的根本原因并采取有效措施，使管理體系更加有效和高效的運(yùn)行。
首次會(huì)議后，三星九千審核組對(duì)中科煉化一體化管理體系的領(lǐng)導(dǎo)層、6個(gè)職能部室、2個(gè)業(yè)務(wù)中心和7個(gè)運(yùn)行部展開審核工作。期間，審核組依據(jù)審核計(jì)劃通過抽樣檢查、資料審查、現(xiàn)場(chǎng)觀察、詢問溝通等方式收集數(shù)據(jù)和信息，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證獲取審核證據(jù)，同時(shí)結(jié)合石油化工行業(yè)管理的新要求和國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理創(chuàng)新等工作進(jìn)行了探討和交流。
末次會(huì)議，王鐵莊組長(zhǎng)代表審核組對(duì)中科煉化一體化管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)，對(duì)中科煉化2023年1-7月整體效益在中國石化大型煉化一體化企業(yè)中排名第二，公司一體化管理提升目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)基固本保提質(zhì)增效，持續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企工程，實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新登榜國家級(jí)“智能制造示范”等亮點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)述。對(duì)公司一體化管理體系運(yùn)行中的典型問題進(jìn)行了通報(bào)并提出了明確的改進(jìn)建議。
中科煉化總經(jīng)理曾松對(duì)三星九千審核團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)表示了高度贊賞，他表示：中科煉化完全接受審核組開具的不符合項(xiàng)和問題清單，將按照審核組的要求限期完成不符合項(xiàng)整改，同時(shí)要求體系主管部門各專業(yè)主管進(jìn)行問題項(xiàng)梳理，本著“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題要消滅一類隱患”的態(tài)度去對(duì)待整改工作、不折不扣抓好整改落實(shí)，將不符合和問題項(xiàng)按照“五個(gè)回歸”進(jìn)行原因分析，制定整改措施，確定整改責(zé)任人及整改期限，要徹底改變體系運(yùn)行和管理“兩張皮”的現(xiàn)狀，真正做到“寫我所做 做我所寫”，努力做到“整改一項(xiàng)問題、提升一類管理”，確保一體化管理體系績(jī)效持續(xù)改進(jìn)和提高。
三星九千將繼續(xù)秉持“不止于專業(yè)認(rèn)證，更致于管理提升”的理念，為中科煉化管理體系建設(shè)工作提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，助力中科煉化建設(shè)成為安全綠色世界領(lǐng)先企業(yè)。
