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    管理體系論壇——職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行控制


    作者:admin  發(fā)表時(shí)間:2012/8/8 16:57:17  點(diǎn)擊:6693

    ----山東聊城煙草有限公司  張 璐     



        安全工作是人命關(guān)天的大事,是國(guó)家穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證。我公司始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到了“安全工作天天講,時(shí)時(shí)講,一天也不中斷”,并不斷地依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步來推動(dòng)我公司安全生產(chǎn)工作,有效地控制了人身傷亡事故的發(fā)生。同時(shí)隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,“WTO”的加入,對(duì)安全生產(chǎn)管理的要求更加規(guī)范化和科學(xué)化,為此我公司于2008年6月建立了職業(yè)安全健康管理體系。并通過了職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證。從而使我公司安全生產(chǎn)得到有效控制,其中“施工過程運(yùn)行控制”這一要素為我們實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化和科學(xué)化提供了保障條件。下面談?wù)剛(gè)人對(duì)施工過程安全運(yùn)行控制的理解:

        一、職業(yè)安全健康體系運(yùn)行控制中的總體思路

        職業(yè)安全健康體系運(yùn)行控制中的總體思路是:方案→交底→檢查→方案,即:每一個(gè)分部分項(xiàng)工程在施工前要制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工安全方案及安全技術(shù)措施,同時(shí)對(duì)施工人員下發(fā)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,在實(shí)施過程中及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,以確保方案、交底得到有效落實(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改復(fù)查并留好記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),來驗(yàn)證方案和交底的可操作性,以便持續(xù)改進(jìn)。

        二、在實(shí)施過程中要重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)

        1.責(zé)任落實(shí)到位

        安全生產(chǎn)責(zé)任制能否落實(shí)到實(shí)處將直接影響安全生產(chǎn)安全過程。通過對(duì)以往安全事故的分析將會(huì)發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的重大傷亡事故的均為人的管理失誤所致。一是技術(shù)方案不詳細(xì)。編制時(shí)未能有效地結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,照抄照搬,未能突出特殊部位,如:現(xiàn)場(chǎng)存在群塔作業(yè)的較為普遍,但結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)完善地編制方案的很少,在執(zhí)行過程中未能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查方案的落實(shí)執(zhí)行情況,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題糾正或彌補(bǔ)方案中的不足之處。二是管理失職。施工隊(duì)的相關(guān)資質(zhì)不齊全,由于工期或通過關(guān)系等原因未能有效地做到按資質(zhì)施工。由此可見施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都是由具體個(gè)人控制,抓管理就是要抓人抓制度!栋踩a(chǎn)法》中規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”,作為項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(項(xiàng)目經(jīng)理),責(zé)任制是否落實(shí)直接影響著所屬人員的工作姿態(tài)及反映出單位的安全生產(chǎn)是否處于受控狀態(tài),因此第一責(zé)任人務(wù)必牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想,親自抓安全生產(chǎn),抓相關(guān)責(zé)任人,即施工生產(chǎn)各級(jí)管理人員。各級(jí)管理人員的安全職責(zé)必須明確具體,而且必須逐級(jí)抓落實(shí)。

        落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí),必須要完善各項(xiàng)規(guī)章制度和保障措施。這些制度和措施必須符合單位的實(shí)際,有可操作性。

        2.安全技術(shù)措施合理編制并有效實(shí)施

        安全技術(shù)措施包括整體施工方案(施工組織設(shè)計(jì))及分階段(地基與基礎(chǔ)、施工用電、各種架子、高空作業(yè)、安裝工程、特殊氣候、起重吊裝等)的施工方案或安全技術(shù)措施,措施必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際可操作性強(qiáng),同時(shí)在安全設(shè)施交付使用時(shí)嚴(yán)格履行驗(yàn)收手續(xù),即:在制度準(zhǔn)備階段應(yīng)充分考慮本工程的結(jié)構(gòu)施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn);在完成應(yīng)有的安全技術(shù)措施準(zhǔn)備的同時(shí),做好符合工程特殊情況的安全技術(shù)措施方案;方案要具備科學(xué)性、可操作性,做到預(yù)防在先。

        安全技術(shù)交底是貫穿于整個(gè)施工過程的必不可少的控制手段。各工種各工序和施工部位都存在著對(duì)人身安全生產(chǎn)影響的不利因素,因此必須有針對(duì)性地提早預(yù)防,來最大程度地消除這些不利因素。安全技術(shù)交底要求是在每分項(xiàng)工程、每施工環(huán)節(jié)、特殊工種作業(yè)、易發(fā)生事故施工部位等施工前作出的針對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和要求的書面文字指令。

        安全技術(shù)交底不是籠統(tǒng)原則,而是具體有強(qiáng)制性的。只有這樣,才能使施工人員有據(jù)可依,有章可循,使安全生產(chǎn)在施工過程處于受控狀態(tài)。

        3.學(xué)習(xí)教育到位

        隨著社會(huì)的發(fā)展,“WTO”的加入,一些新的法律法規(guī)相繼出臺(tái),如:《安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全操作規(guī)程》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》等,公司也根據(jù)自身發(fā)展對(duì)原有的文件進(jìn)行了修改,并首先組織各級(jí)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),然后組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí),以便在施工中杜絕各種隱患和違章,真正做到“三不傷害”。

        目前一線施工人員大都為外埠勞務(wù),工人的文化技術(shù)素質(zhì)普遍不高,安全意識(shí)較差,現(xiàn)場(chǎng)違章多、事故發(fā)生多與其有直接關(guān)系。因此,對(duì)工人教育是安全管理的重中之重。教育要切實(shí)結(jié)合實(shí)際操作,除進(jìn)行常規(guī)的三級(jí)教育、日常教育外,我們還專門強(qiáng)調(diào)有關(guān)專項(xiàng)教育:①特殊工種專項(xiàng)教育,②危險(xiǎn)部位作業(yè)人員教育,③新工藝工前教育,④工序轉(zhuǎn)換前教育,⑤季節(jié)轉(zhuǎn)換前教育。

        4.施工過程監(jiān)控

        安全監(jiān)控指的是管理人員對(duì)施工生產(chǎn)中的安全防護(hù)設(shè)施、施工人員的安全操作情況、施工生產(chǎn)環(huán)境的檢查監(jiān)督,制止違章,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、隱患,采取有效的措施,有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),把一事故苗頭均消滅在萌芽狀態(tài),從而有效地防止事故的發(fā)生。檢查監(jiān)督施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)(安全防護(hù)、臨時(shí)用電、消防保衛(wèi)、機(jī)械設(shè)備的安裝使用等)是否按方案(施組)執(zhí)行的。隨著工程進(jìn)度的伸延,要保證各個(gè)防護(hù)設(shè)施完整有效不滯后,在檢查驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)方案(施組)的內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符合時(shí),要及時(shí)用交底來進(jìn)行補(bǔ)充,以保障現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)施切實(shí)起到對(duì)人身安全的保護(hù)作用;檢查監(jiān)督施工人員是否嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè),施工單位是否依照安全技術(shù)交底正確實(shí)施;檢查監(jiān)督特殊工種的遵章情況;檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境是否產(chǎn)生不安全因素,及地掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化,把握重點(diǎn)危險(xiǎn)部位,杜絕事故的發(fā)生。

        同時(shí)對(duì)檢查情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析研究,來補(bǔ)充方案、交底的不足和不斷補(bǔ)充自己的施工經(jīng)驗(yàn)。

        總之,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各級(jí)管理人員的共同參與,做到“管生產(chǎn)必須管安全”;切實(shí)落實(shí)好各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通力合作;做到安全管理要完整、細(xì)致、全面地把握各個(gè)施工環(huán)節(jié),運(yùn)行控制不脫節(jié),使現(xiàn)場(chǎng)安全管理全過程均處于受控狀態(tài)之中。同時(shí)在工作中不斷地總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用到實(shí)踐中去,以使安全生產(chǎn)管理工作真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。