4.3  海外項(xiàng)目及國(guó)內(nèi)“會(huì)戰(zhàn)”支撐能力進(jìn)一步加強(qiáng)

在ADDAX項(xiàng)目支撐過(guò)程中，石勘院緊貼國(guó)際化管理要求，強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程管理，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行節(jié)點(diǎn)控制，有效滿足了國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的要求，石勘院設(shè)計(jì)、相關(guān)方施工的尼日利亞OSSU油田OS-23P井投產(chǎn)，最高獲3452桶/天輕質(zhì)油流，工作得到了ADDAX公司的充分肯定和贊揚(yáng)，研究團(tuán)隊(duì)已列入ADDAX公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理，成為ADDAX公司不可或缺的支撐單位。

在川西會(huì)戰(zhàn)支撐過(guò)程中，石勘院跨所、跨專業(yè)組成的支撐團(tuán)隊(duì)緊跟生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作節(jié)奏，按職責(zé)辦事、按流程銜接、按節(jié)點(diǎn)控制、按標(biāo)準(zhǔn)檢查，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，為川西油氣勘探開(kāi)發(fā)會(huì)戰(zhàn)的順利開(kāi)展發(fā)揮了重要的支撐作用，并多次得到了西南分公司和總部油田事業(yè)部及黨組領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

5   結(jié)束語(yǔ)

石勘院科研生產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的不斷提高，離不開(kāi)一體化管理體系的建立、有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)，離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，離不開(kāi)各部門(mén)、各單位的共同努力，離不開(kāi)全體員工的共同參與。我們將圍繞“建設(shè)世界一流研究院”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，以提高科研生產(chǎn)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，以完成年度各項(xiàng)目標(biāo)為落腳點(diǎn)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步完善管理體系，日益發(fā)揮其卓越的管理作用。

參考文獻(xiàn)：

［1］王玉榮、彭輝著，《流程管理（第三版）》，北京大學(xué)出版社，2008年5月

［2］邁克爾·哈默、詹姆斯·錢皮著，王珊珊等譯，《企業(yè)再造》，上海譯文出版社， 2007年1月

［3］孫健主編，《按流程執(zhí)行》，企業(yè)管理出版社，2008年11月

［4］陳中武著，《卓越績(jī)效管理模式》，機(jī)械工業(yè)出版社，2007年8月

［5］岳剛，趙建坤等編著，《卓越績(jī)效模式理解與實(shí)施指南》，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社，2007年3月