隨著石油化工企業(yè)的生產規(guī)模也越來越巨大,以及越來越嚴苛的政府監(jiān)管要求,做為高危行業(yè)的石油化工企業(yè)對系統(tǒng)、全面地識別危險源提出了更高的需求。中國石油、中國石化做為我國石油化工行業(yè)的領頭羊,對基層單位的危險源辨識也提出了各自的要求。盡管目前各基層單位已建立一套危險源識別和評價的方法和常態(tài)管控機制,但受限于基層員工能力、人員變動、領導重視程度等諸多因素影響,在實際工作中各基層單位危險源辨識還存在不全面、不系統(tǒng)及動態(tài)更新不及時的情況,不能將危險源辨識的結果與現(xiàn)實工作有機結合與運用,危險源辨識工作還存在嚴重的“兩張皮”現(xiàn)象。
結合國務院安委會安全標準化建設及關于構建雙重預防機制的要求,就基層單位如何扎實開展危險源辨識進行了技術研發(fā),旨在通過建立一套系統(tǒng)方法和工具,指導石油化工企業(yè)基層單位提升危險源辨識、評價和風險動態(tài)管控能力,為有效提升企業(yè)安全生產打下堅實基礎;鶎由a現(xiàn)場危險源辨識項目主要適用于系統(tǒng)生命周期的運行階段的危險源識別、評價和控制。
北京三星九千認證中心有限公司總結、分析當前各基層單位普遍存在的危險源識別的問題和缺陷,以及前期實踐過程中的成功經驗,幫助基層員工樹立正確的安全責任意識,提高風險管理能力;提升基層生產現(xiàn)場危險源辨識的準確性和科學性,增強企業(yè)風險防控能力,從源頭預防和減少生產安全事故;準確識別基層生產現(xiàn)場生產安全風險防控重點,壓實生產安全風險防控責任,為建立健全企業(yè)安全風險防控機制夯實基礎。
三星九千可以指導企業(yè)完成基層生產現(xiàn)場的危險源辨識,首先,指導基層單位以生產系統(tǒng)為劃分對象,按照工藝流程順序或者設備設施、區(qū)域場所、系統(tǒng)等進行風險點劃分和風險點確定;其次,采用全員積極參與,自下而上的方式,進行危險源辨識和分析;再次,編制事故發(fā)生的可能性、嚴重性、頻次、風險值等的取值標準,選擇和確定適用的評價方法,實施評價確定風險等級。再次,通過分析事故、事件發(fā)生的原因制定和評審管控措施。管控措施采取多級管控、多措并舉的管控方法,以工程技術、安全管理措施為主,個體防護、教育培訓、應急處置措施為輔,不同級別的風險要結合實際采取一種或多種措施進行管控,確保風險處于可控范圍。