2020年11月30日至12月4日，北京三星九千認證中心（以下簡稱三星九千）對中國石化鎮(zhèn)海煉化分公司（以下簡稱鎮(zhèn)海煉化）實施了一體化管理體系監(jiān)督審核。三星九千高度重視本次鎮(zhèn)海煉化一體化管理體系監(jiān)督審核工作，委派了13名專業(yè)審核員參加鎮(zhèn)海煉化的質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境和能源四個管理體系的監(jiān)督及能源轉版審核。
11月30日上午，鎮(zhèn)海煉化召開一體化管理體系監(jiān)督審核現(xiàn)場首次會議。鎮(zhèn)海煉化公司總經(jīng)理莫鼎革出席會議并做講話，公司領導層其他成員、機關各部室負責人及北京三星九千認證中心審核組參加了現(xiàn)場會議。會議由北京三星九千認證中心審核組組長王鐵莊主持。會上，審核組對審核相關要求進行了通報，鎮(zhèn)海煉化總經(jīng)理莫鼎革代表公司對本次蒞臨現(xiàn)場的審核老師表示熱烈歡迎，要求接受審核的相關部門珍惜機會，好好向各位老師請教；要求體系主管部門認真做好協(xié)調和后勤服務工作；同時對三星九千在滿足常規(guī)認證要求的前提下，為公司提供“非計劃停工”的專項增值審核表示感謝。
會后三星九千審核組立即按照計劃分工依次對公司領導層、8個機關部室、5個中心、7個運行部展開審核工作。鎮(zhèn)海煉化規(guī)模較大，產(chǎn)品種類豐富，一體化程度高，審核組積極準備，加班加點，保質保量地完成了相關任務。
12月4日下午，鎮(zhèn)海煉化召開一體化管理體系監(jiān)督審核末次會議。會上王鐵莊組長代表審核組對鎮(zhèn)海煉化各級領導對本次審核的高度重視和大力支持表示感謝，對現(xiàn)場審核情況及審核發(fā)現(xiàn)進行了總結通報。審核組對鎮(zhèn)海煉化公司注重頂層設計，主動謀劃、制定實施“打造全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略、深化數(shù)字化轉型的改革戰(zhàn)略、持續(xù)賦能賦智的人才戰(zhàn)略”三大戰(zhàn)略，奮力打造建設有全球競爭力的世界一流企業(yè)；始終圍繞增強活力，提升價值，對標世界一流，不斷創(chuàng)新，變革提升內部管理；被國資委樹為對標世界一流管理提升標桿企業(yè)，為國企改革發(fā)展提升精益管理起到示范作用；通過重構制度體系架構、精簡制度流程、優(yōu)化管理環(huán)節(jié)、完善工作表單、數(shù)字化集成提升，全面推進制度流程精簡，深入踐行“馬上就辦”，創(chuàng)新建立重點工作督辦協(xié)調機制，通過線上、線下兩個途徑狠抓工作落實，促進了公司一體化管理目標全面完成等亮點進行了簡要總結。對鎮(zhèn)海煉化目前在一體化管理體系運行方面的問題進行了通報。對開具的10項不符合進行了確認。同時對非計劃停工管理和直接作業(yè)環(huán)節(jié)等7個方面的主要問題進行了通報并提出了明確的改進建議。
鎮(zhèn)海煉化公司總經(jīng)理莫鼎革發(fā)表總結講話。他表示：各位專家對鎮(zhèn)海煉化管理體系運行情況進行了全方位、多角度、深層次的“體檢”和“診斷”，展現(xiàn)了良好的專業(yè)能力和豐富的審核經(jīng)驗。審核組提出的意見建議是公司改進提升的寶貴財富。審核問題反映出公司與精益管理要求還有差距和不足，各單位要以此次體系外審為契機，以問題為導向，從思想、管理、技術、數(shù)字化等方面深入分析，按照定人、定責、定時間、定標準的要求，做到問題剖析深透，改進措施直切根源，堅決消除一陣風的懈怠心理，狠抓整改、狠抓落實、狠抓提升。他指出：當前鎮(zhèn)海煉化正處于著力實施高質量發(fā)展的三大戰(zhàn)略，貫徹落實國資委、集團公司對標世界一流管理提升行動工作部署，向著打造更高質量的“世界級、高科技、一體化”綠色石化基地的目標奮力邁進的關鍵時期，各單位一定要提高認識，圍繞“提高效率、增強活力、提升價值”，不斷創(chuàng)新、變革企業(yè)管理，順應公司發(fā)展前景、贏得市場競爭主動，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供有力支撐。
莫總期望各位專家今后能夠繼續(xù)對鎮(zhèn)海煉化的管理變革、創(chuàng)新發(fā)展多提寶貴建議和意見。三星九千表示將會一如既往地在鎮(zhèn)海煉化對標世界一流煉化企業(yè)的建設中做好一體化管理體系建設的服務工作。
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