2021年10月18日-22日，中科（廣東）煉化有限公司（以下簡稱中科煉化、公司）在北京三星九千認(rèn)證中心有限公司（以下簡稱三星九千）技術(shù)服務(wù)組專家指導(dǎo)下順利開展了公司一體化管理體系（含質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及能源）內(nèi)審工作。
在一體化管理體系內(nèi)審首次會上，中科煉化總經(jīng)理曾松出席會議，副總經(jīng)理、一體化管理體系內(nèi)審工作組組長羅志榮對體系建設(shè)進(jìn)行深入闡述，他指出：公司全體人員要充分一體化管理體系的內(nèi)審工作，精準(zhǔn)識別管理體系運(yùn)行中存在的差異，為后續(xù)改進(jìn)工作做好準(zhǔn)備，并從抓體系就是堅(jiān)持系統(tǒng)化思維、抓體系就是堅(jiān)持過程對結(jié)果負(fù)責(zé)、抓體系就是堅(jiān)持PDCA循環(huán),對體系進(jìn)行了深入解讀。
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圖：中科煉化一體化管理體系內(nèi)審首次會
在一體化管理體系審核末次會議上，三星九千技術(shù)服務(wù)組組長就本次內(nèi)審存在的問題進(jìn)行匯總分析，同時(shí)提出下一步改進(jìn)的要求。中科煉化總經(jīng)理充分肯定了本次內(nèi)審工作，并對公司一體化管理體系下一步的工作提出了：進(jìn)一步認(rèn)識一體化管理體系建設(shè)的目標(biāo)、認(rèn)真對待本次內(nèi)審查找出來的問題、充分發(fā)揮人的關(guān)鍵作用三個(gè)要求，以不斷完善和持續(xù)改進(jìn)體系，使得管理體系真管用真作用，實(shí)現(xiàn)公司管理提升。
本次內(nèi)審工作，中科煉化從各專業(yè)管理部門、運(yùn)行部（中心）管理人員、專業(yè)技術(shù)人員中，抽選了16名內(nèi)審人員分組開展。四個(gè)小組在三星九千技術(shù)服務(wù)專家的指導(dǎo)下，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、訪談等方式開展檢查。各內(nèi)審員積極工作，各單位高度重視，各基層單位在家“一把手”全程參與，共計(jì)開出不符合項(xiàng)16項(xiàng)，觀察項(xiàng)153項(xiàng),內(nèi)審取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期目的。今后，三星九千將繼續(xù)堅(jiān)持系統(tǒng)性思維，以優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)助力企業(yè)管理水平再上臺階。
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