2022年6月，為更好地查找HSE管理體系與一體化管理體系的銜接性和協(xié)調(diào)性，持續(xù)提升公司管理水平，中科（廣東）煉化有限公司（以下簡稱中科煉化）組織開展了2022年一體化管理體系內(nèi)審工作，本次內(nèi)審工作與HSE體系內(nèi)審共同開展，由北京三星九千認(rèn)證中心有限公司（以下簡稱三星九千）提供專業(yè)指導(dǎo)。
（圖：首次會議）
（圖：內(nèi)審培訓(xùn)）
為確保內(nèi)審工作順利進行，6月20日上午，三星九千審核組提前對中科煉化一體化管理體系內(nèi)審員進行了審前培訓(xùn)，對如何開展內(nèi)審工作、需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了指導(dǎo)說明。在20日下午召開的首次會上，中科煉化公司副總經(jīng)理、一體化管理體系內(nèi)審工作組組長羅志榮出席并發(fā)表講話，要求公司堅持“一盤棋”思想，樹立體系思維，抓好問題整改，持續(xù)提升公司管理水平。內(nèi)審期間，內(nèi)審組成員通過與公司領(lǐng)導(dǎo)訪談、深入現(xiàn)場查驗、對運行記錄進行核對、與專業(yè)技術(shù)人員進行溝通等方式對公司各展業(yè)管理部門、運行部（中心）體系運行情況進行了全面審核，做到體系運行范圍全覆蓋。
末次會議上，內(nèi)審組對本次內(nèi)審查出的不符合項、觀察項進行了通報、提出了改進意見。中科煉化公司總經(jīng)理曾松出席會議并發(fā)表講話，他對本次內(nèi)審工作成效給予充分肯定，認(rèn)為審核檢查出來的問題有深度、提出的改進建議也具有非常好地指導(dǎo)作用，充分顯示出了三星九千內(nèi)審專家的專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性；同時要求各部門要以一體化管理體系報告為方向，做好管理狀態(tài)的反思、做好內(nèi)審問題的整改，深入學(xué)習(xí)體系建設(shè)方法，不斷提升中科煉化的管理水平。
（圖：末次會議）
客戶的信任是三星九千前進的動力，接下來，三星九千將進一步深化內(nèi)審報告，實現(xiàn)“一份內(nèi)審報告 一張整改清單”，實現(xiàn)體系內(nèi)審問題整改力量的有效聚集，實現(xiàn)有效閉環(huán)，持續(xù)助力中科煉化后續(xù)整改工作扎實推進，助力中科煉化管理水平提升。
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