2022年10月9日至13日，北京三星九千認(rèn)證中心有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)三星九千）審核組對(duì)中國(guó)石化集團(tuán)茂名石油化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)茂名石化）實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和能源管理體系審核工作。
三星九千高度重視本次茂名石化多體系審核工作，精心策劃此次審核任務(wù)。組織骨干審核力量，成立了十四名專(zhuān)業(yè)老師的審核組，委派審核經(jīng)驗(yàn)豐富的龐黎杰老師擔(dān)任質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全組長(zhǎng)，委派能源專(zhuān)業(yè)審核專(zhuān)家胡安霞老師擔(dān)任能源組長(zhǎng)。審核組克服疫情帶來(lái)的不利影響，按照客戶(hù)需求、認(rèn)證認(rèn)可規(guī)范和《中國(guó)石化項(xiàng)目審核實(shí)施規(guī)范》等要求實(shí)施了審核。為了確保有效實(shí)施審核，設(shè)立了水務(wù)運(yùn)行部、煉油分部、港口分部、化工分部、熱電分部、鐵運(yùn)分部六個(gè)小組，審核組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)提早編制審核計(jì)劃，并與企業(yè)充分溝通，最終確定審核計(jì)劃安排。審核組在進(jìn)入駐地當(dāng)晚組織召開(kāi)審核前準(zhǔn)備會(huì)議，對(duì)此次審核任務(wù)進(jìn)行了工作部署和安排，以確保審核質(zhì)量。
在五天的審核中，審核組對(duì)茂名石化領(lǐng)導(dǎo)層、職能部室、二級(jí)單位、業(yè)務(wù)中心進(jìn)行了監(jiān)督審核。審核組依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、審核計(jì)劃安排，通過(guò)查閱資料、人員訪(fǎng)談、現(xiàn)場(chǎng)巡視等方式，對(duì)茂名石化質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全/能源管理體系的策劃、實(shí)施、運(yùn)行和改進(jìn)進(jìn)行了審核。針對(duì)茂名石化近期連續(xù)發(fā)生的事故，安排較強(qiáng)的審核力量，關(guān)注安全環(huán)保的基礎(chǔ)管理，事故發(fā)生后的糾正及糾正措施。
末次會(huì)議上，組長(zhǎng)龐黎杰代表審核組向茂名石化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次審核的高度重視、精心策劃、高效組織、積極迎審表示感謝；對(duì)審核情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào)；對(duì)茂名石化公司領(lǐng)導(dǎo)重視管理體系的有效運(yùn)行，各部門(mén)、各單位以陽(yáng)光的心態(tài)迎審，開(kāi)展有效的內(nèi)部審核、事故后的全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行了充分的肯定。對(duì)開(kāi)具的不符合進(jìn)行了再次確認(rèn)；對(duì)企業(yè)管理體系運(yùn)行中的典型問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)、剖析并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。
茂名石化領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三星九千審核團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神表示高度贊賞，并對(duì)三星九千審核組的辛勤工作表示感謝！茂名石化領(lǐng)導(dǎo)表示：三星九千此次審核委派強(qiáng)大的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)幫助我們把脈診斷，對(duì)專(zhuān)家提出來(lái)的問(wèn)題，各單位部門(mén)務(wù)必要高度重視，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，舉一反三，全面排查分類(lèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，把管理體系建設(shè)與加強(qiáng)三基工作緊密結(jié)合在一起，各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度全面地落實(shí)到位，確保公司管理體系在基層有效落實(shí)運(yùn)行。 茂名石化一定會(huì)珍惜好、把握好本次審核的機(jī)會(huì)，充分用好審核成果的轉(zhuǎn)化。以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，全面加強(qiáng)公司一體化管理機(jī)制建設(shè)，讓茂名石化管理上臺(tái)階，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)業(yè)績(jī)，為中國(guó)石化建設(shè)世界領(lǐng)先的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
